Diktat Cyberpreneur

CyberPreneur / InfoPreneur

1. Definisi: CyberPreneur / InfoPreneur
2. Rumus : Content – Traffic – Presell – Monetize

• Content : website, blogs, forum, RSS
• Traffic : Search Engine, Forum, Adwords, Email
• Presell: Rekomendasi, Ulasan, Perbandingan product
• Monetize: Adsense, Amazon, Genbucks, Shareasale, etc
• Infopreneur adalah orang yang bisnia utamanya adalah berbagi dan menjual informasi elektronik
  • Membuat blog / website
  • Memasarkan produk sendiri / orang lain
  • Berasal dari kata “information” dan “enterpreneur”
  • Umumnya adalah seorang enterpreneur yang menghasilkan uang dengan cara menjual informasi melalui internet
  • Istilah infopreneur sekarang ini dipergunakan di internet sekitar 177000 sedangkan cyberpreneur hanya 3440
  • Profesi ini sudah ada sebelum internet berkembang pesat. Biasanya mereka menjual informasi melalui audio cd, cd rom, video, talk show, conference
  • Dengan adanya internet, mereka bisa menjual informasi melalui internet
  • Pangsa pasar yang lebih luas karena internet bisa diakses dari seluruh dunia

Apa  saja yang dibutuhkan

• Website dan blog
  • Menyajikan informasi yang berguna
  • Traffic yang tinggi
  • Memasarkan produk
  • Search engine friendly

RUMUS

• Content – Traffic – Presell – Monetize
• CTPM

CONTENT

• Berbagai website yang dikembangkan
• Tujuannya: lebih kearah penyedia berita, layanan sms, layanan diskusi, layanan direktori atau hal umum yang diinginkan orang lain
• Website:Katalog, Online store, lelang Blog
• Forum
• Jasa : jasa membuat website, program
• Mengembangkan ruang iklan
• Dengan script yang sudah ada
• Dengan menyediakan ruang iklan baris

TRAFIK

• Search engine
• Pasang iklan/adwords yang tepat adalah di google adwords untuk bisa mendapatkan pengunjung yang banyak.
• Banner yang berubah
• Affiliate program:Update program menjadi menarik pengunjung
• Website yang berhasil : website yang banyak dikunjungi orang minimal 1000 pengunjung per hari
• Perlu proses untuk menghasilkan 1000 pengunjung

PRESELL

• Memberikan rekomendasi produk dengan cara membandingkan beberapa produk
• Digunakan pada website dengan type Blogs, Reviews, Comparation
• Dituliskan dengan bahasa Inggris
• Kesimpulannya P tidak wajib
• Rumus baru C – T – (P) – M

PEMANFAATAN TELEMATIKA

• -.          Telematika sudah merupakan bagian yang tak terpisahkan dari kehidupan manusia, bahkan menjadi komoditas industri, bisnis informasi, media dan telekomunikasi
• -.          Perubahan (kemajuan ) dalam teknologi telematika telah mentransformasikan pola ekonomi, pola hidup dan cara melakukan bisnis secara signifikan
• -.          Pemanfaatan internet dalam e-Business secara nyata dapat menekan biaya transaksi bisnis dan memberikan kemudahan dalam melakukan diversifikasi kebutuhan
• -.          Pemanfaatan internet dalam e-Government juga telah terbukti dapat meningkatkan kinerja pemerintah didalam penyediaan informasi dan penyelenggaraan layanan kepemerintahan kepada masyarakat dan kalangan bisnis
• Pemanfaatan internet dalam e-Health, e-Education, dan lain-lain secara nyata telah memberikan nilai tambah bagi masyarakat
• -.          Pengaruh lebih jauh perkembangan telematika berimplikasi pada transformasi pola ekonomi yang semula berorientasi pada “Supplier” kearah “Konsumen”.
• -.          Konsumen secara mudah dapat melakukan pencarian dan perbandingan untuk mendapatkan produk berkualitas tinggi dan dengan harga kompetitif
• -.          Perkembangan telematika juga mempengaruhi pola dan fungsi pemerintah, dari semula bersifat memiliki, mengembangkan dan mengoperasikan industri, berubah menjadi penentu kebijakan, pemberi regulasi, pemantau dan pendorong perkembangan sektor industri

PERAN TELEMATIKA

I.      Sebagai bidang usaha

(Telematika menjadi core bisnis)

1. Industri
2. Perdagangan
3. Jasa

II.      Sebagai penunjang usaha

(Telematika sebagai enabler) :

1. Efisiensi
2. Peningkatan daya saing

KIAT BERHASIL USAHA

-. Siap bersaing secara ketat

-.          Siap melakukan inovasi secara terus menerus

-.          Mampu beradaptasi secara cepat terhadap perubahan

-.          Memiliki SDM dengan pengetahuan dan ketrampilan khusus sesuai dengan bidang usaha

KONTEKS E-BUSINESS

ENTERPRENEURSHIP

• Disiplin ilmu yg mempelajari ttg nilai, kemampuan dan perilaku seseorang dlm menghadapi tantangan hidupnya.
• Hasil dr suatu disiplin, proses sistematis penerapan kreativitas dan keinovasian dlm memenuhi kebutuhan dan peluang di pasar.
• Keberhasilan: bila berpikir dan melakukan sesuatu yg baru atau sesuatu yg lama yg dilakukan dg yg baru (“thinking and doing new things or old things in new ways”).
• Unsur-2: motivasi, visi, komunikasi, optimisme, dorongan semangat, dan kemampuan memanfaatkan peluang.
• Ciri & Watak: percaya diri, berorientasi pd tugas dan hasil, pengambil risiko, kepemimpinan, keorisinilan, berorientasi pd masa depan.
• 7 langkah proses kreatif: persiapan (preparation), penyelidikan (investigation), transformasi (transformation), penetasan (incubation), penerangan (illumination), pengujian (verification), implementasi (implementation).

ALIH PARADIGMA

PARADIGMA LAMA	PARADIGMA BARU
Pasar monopolistik	Pasar kompetitif
Regulasi sangat ketat	Hampir tanpa regulasi
Infrastruktur telekomunikasi	Infrastruktur informasi
Jasa dasar & non dasar	Jaringan jasa
Informasi dgn format terpisah utk suara, data, teks, gambar	Informasi dalam format multimedia (kovergensi)
Hybrid analog	Seluruhnya digital
Circuit-switched	Packet-switched
Dominasi saluran kawat	Dominasi nir kabel
Tarif sesuai menit	Tarif sesuai byte
Tergantung jarak	Tidak tergantung jarak
Dominasi bumn	Dominasi oleh swasta dan publik
Industrial economy	New economy (knowledge-based economy)

KUNCI SUKSES BERBISNIS

PROSPEK E-BUSINESS DI INDONESIA

¨     E-Business Type: implementasi berbagai jenis kom, kolaborasi, koop digital yg terjadi pd back office      (e-procurement, e-Supply Chain, dst).

¨     Community: menciptakan kebutuhan kpd generasi muda/net-gen.

¨     Content: informasi yg tersedia di internet.

¨     Technology Devices: barang elek dg tekno digital yg mudah dibawa.

¨     Access Channels: internet/website sbg media alternatif komunikasi.

¨     Regulation: regulasi yg kondusif utk keunggulan kompetitif.

¨     Organization: manajemen perush yg memiliki pendekatan & metodologi sesuai dg tantangan sosiologis.

¨     Change Strategy: metodologi perubahan (evolusi dibanding revolusi).

¨     Business Process: kawinkan konsep tradisional PVC (rangkaian proses bisnis konvensional) dg VVC (rangkaian proses bisnis virtual).

¨     System Approach: komponen dlm lingkungan sistem (infrastruktur & suprastruktur) tumbuh & berkembang serentak.

INTROSPEKSI MENJADI ENTERPRENEUR

1. Apakah Anda memiliki Komitmen yang dibutuhkan?

Untuk sukses, Anda harus memiliki hasrat yang sangat kuat tentang pekerjaan yang telah Anda pilih. Antusiasme yang ala kadarnya tidak akan membuat Anda bertahan menghadapi tantangan yang akan Anda hadapi saat memulai suatu usaha.

1. Apakah Anda siap bekerja extra keras? Memulai usaha sendiri membutuhkan kerja extra keras dengan waktu yang extra lama. Apakah Anda siap untuk mengorbankan waktu terbaik Anda bersama teman dan keluarga ? Untuk mengembangkan bisnis yang sukses Anda harus memfokuskan seluruh energi yang ada
2. Apakah Anda memiliki stamina mental dan konsentrasi yang pas sesuai dengan tuntutan pekerjaan?Jika perhatian Anda selalu berubah-ubah, itu akan bisa membahayakan keberuntungan Anda.
3. Apakah Anda :

1. Menerima ide dengan mudah?
2. Menghormati ide orang lain?
3. Mudah membuat keputusan?Seorang pengusaha harus berpikir terbuka (open-minded), fleksibel dan mudah merespon ide-ide baru.
4. Apakah Anda selalu menyediakan waktu untuk menganalisa masalah dan mencari solusinya?Tidak perduli seberapa hati-hati Anda membuat rencana, Anda akan dihadapkan oleh masalah yang tidak dapat diduga baik saat ini maupun dimasa datang. Selalu bersiap-siaplah untuk mengatasi situasi tersebut (waspada).
5. Apakah Anda siap untuk komitmen jangka panjang?Kesuksesan sebuah perusahaan bukanlah suatu keajaiban yang bisa terjadi dalam satu malam. Ini adalah salah satu alasan mengapa Anda harus yakin bahwa Anda mencintai pekerjaan Anda, masih banyak yang harus Anda kerjakan untuk sukses.

1. Apakah Anda memiliki sumber daya yang memadai?Institusi keuangan sangat jarang mendanai usaha yang baru berdiri. Apakah ada anggota keluarga atau teman yang berinvestasi diperusahaan Anda atau setidaknya mendukung Anda dimasa-masa sulit (hutang-talangan dana) ?

1. Apakah Anda senang berkonsentrasi pada detail?Seringkali, tidak ada seorangpun kecuali Anda yang akan menangani urusan – urusan detail. Kehidupan seorang pengusaha tidak semata mengurusi ide saja.
2. Apakah Anda siap untuk duduk dan menulis suatu analisa prospek bisnis secara hati-hati?Jika Anda tidak membuat dan mempersiapkan diri untuk skenario terbaik dan terburuk yang diperlukan untuk membimbing Anda pada tahun-tahun pertama, Anda akan dikejutkan oleh satu atau dua kejutan yang tidak. Waspada dan bersiaplah.

10.  Apakah Anda seorang yang optimis secara alamiah ?Kesalahan dan kemunduran sudah wajar terjadi. Bisakah Anda belajar dari kesalahan tanpa patah semangat dan berkecil hati?

KIAT MEMAKSIMALKAN BISNIS

¨     Rencana strategi yang tidak realistis

¨     Layanan pelanggan yang buruk.

¨     Marketing yang tidak memadai.

¨     Pelatihan karyawan yang buruk.

¨     Pengeluaran yang berlebihan

¨     Pencatatan keuangan yang buruk.

¨     Tidak ada cadangan tunai atau modal kerja.

¨     Masalah Pajak.

¨     Kurangnya pengetahuan bisnis.

1. Hidup sederhana dan simpan sebagian uang untuk usaha
2. Pelajari bisnis yang diinginkan dengan cara bekerja untuk orang lain dalam bisnis sejenis.
3. Pertimbangkan keuntungan dari memulai bisnis sambilan.
4. Pertimbangkan keuntungan-keuntungan mengoperasikan bisnis keluarga.
5. Mengukur secara objektif keahlian calon pebisnis dan latihan persaingan lawan potensial.
6. Memikirkan kontak tambahan untuk membuat biaya supplier yang rendah jika bisnis yang akan dijalankan adalah memproduksi sebuah produk.
7. Adakan tes pasar terhadap produk atau jasa sebelum dimulai atau diperluas.
8. Membuat daftar “for” dan “against” yang menjelaskan secara spesifik bisnis yang dipertimbangkan.
9. Bertemu dengan banyak orang dalam bisnis yang dikehendaki untuk mendapatkan masukan/nasehat
10. Membuat analisis komparatif dari semua peluang yang dipertimbangkan